【浩然主持-尖峰对话】文化产业崛起新路径

文章来源：江苏省品牌学会文章编辑：朱凤娟浏览量：10822次发布时间：2014-02-28

　徐浩然：
　　我想问我们文化产业的短板在哪？你说对知识产权的保护。文化产业难在创新，创新真难，其实难在两个方面，文化产业也是内容产业，首先内容创新很难，这里面涉及到版权保护的问题。第二是模式创新，好莱坞之所以成功就是模式不断的创新，我们中国人的创新模式上的创新中国人确实绞尽脑汁很多奇思异想，但是内容上创新中国人还是很匮乏。我还是关心这个问题您现在做的数字音乐版权演出也好，你有多少程度上也利用了，或者依赖来互联网的优势，尤其是田明讲的4G的移动互联网，我们在手机上看电影看电视，绝对是一个优势，宋总对这块有什么想法和认识？
　　宋柯：
　　在互联网来了之后电影、电视和游戏都找到了位置了，找到可操作务实的商业模式也获得了业绩。只有音乐在互联网来了以后音乐是被边缘化的产品，因为音乐实在太容易被传播，受到法律保护需求特别大，一旦需求不能满足马上版权本身就差，因为收益小就造成我们在内容上，第一内容上，第二互联网产品化做得特别大。大家想想电影这些年到MS到3D，电视有高清，节目内容不说了，从视频清晰来讲，游戏也有很大提升，只有音乐从CD退回到MP3退回到彩铃，产品就是失败的行业，在互联网上没有一个提升产品怎么让人花钱，我从来不聊政府对我们保护不够，你聊没有用，只有等着，但是这之前我们产品在，我个人觉得它实际上跟互联网联系应该是最依赖于互联网的，电影还可以依赖于院线，因为都是不同的产品线，你看MS必须花100，你看3D必须花一百，你到一个小厅可以花四五十，在互联网上必须看广告。好声音我们这些节目在电视和互联网基本上把产品都分好了。最大问题我们找MP3可以没有问题，但是MP3能我们我们至少有一个很方便的包月模式让我们把钱收起来，另外我提醒大家音乐产值并不低，电影行业这么火爆一年200亿，中国无线音乐基地，一年收入270亿，如果算上卡拉OK收的钱，线上加线下，好声音本身也是与音乐相关的产品你想想带来周边的产值，音乐是一个千亿的市场，只不过我们这个行业完全没有想明白这个产品从哪来，所以我们恒大做版权这块，创意是一方面，好歌曲是一方面。但是好东西出来以后能不能有一张数字化的网，大家想MP3不够我现在做240K320K甚至无损，播音无损音质非常好，但是没有相关在互联网上可以收费或者把人黏住的产品没有，但是带宽水平已经到了，我们现在没到，如果互联网平台不给我们做，我们也要花点钱做点高端的产品。我把它做成一个AIP压制以后音质很好，是完全CD的升级版，不是mp3的链接，这个不够太差了。我要是粉丝的话我对李宇春有需求，最后还是买那个CD去了，这个很可笑。另外最传统的音乐应用，我们明年有好几项跟互联网直接联系。
　　我在微信上明年可以卖票，就你在微信直接支付门票到门口一扫进去，这个我省了多少成本，你去电视台打广告，闭环就完成了。我跟另外音乐大平台，一家愿意提供我们背后音乐下载所有大数据带来的结果。这个城市有多少人听音乐爱听谁的音乐，如果他爱听这个音乐到一定人数到五万这个量级，我音乐节是不是就可以派下去，派下去他唱什么歌我就知道。互联网音乐在近两年肯定有大膨胀。现在绕开几大运营商，一旦有小额支付互联网的音乐直接带来的产值，哪怕是简单三块钱五块钱的包月就是从零到50亿到100亿的产值，建议大家关注一下数字音乐这块产值，蛮有意思的。
　　徐浩然：
　　前面听得我们蛮痛苦的，音乐这么惨后来我发现他埋下伏笔，互联网时代可能从零到50亿都会有，这个也是你继续坚守在音乐领域的原因吧。未来可能在一线城市开放免费的wifi杭州都有了，西湖边上市民可以免费在那上wifi，这种资源提供下载音乐，影视也好根本不是什么问题。郑院长咱们学院你也触网了，也给大家说几句？
　　郑立国：
　　我们是教学机构相对来说跟互联网的关联度并不是非常强，不强原因主要是商业模式对接比较少，我们日常生活当中非常清楚互联网已经改变了人们的生活，已经占了很多人生活的主要时间。这种情况下我想不忘是改变一个人消费者的心理，特别是4G牌照发放之后我想这种新的商业模式还会形成。所以在这种情况下作为我们教学单位更重要的是应该打造这种学生的创业能力和创新思维。并且以4G手机为载体创作一些手机游戏，这是社会整体发展过程当中给学生和4G手机对接搭建了一个平台。
　　徐浩然：
　　时间到这也不少，我看下面人有没有兴趣跟台上的嘉宾有交流的，有的话我可以开放一个机会。
　　提问：
　　我不耽误大家时间我来点实际的，我参与了我们第二季爸爸去哪广告冠名权广告赞助活动，我这边有一些资本资源我一直研究我们创星公司，我们公司有资本想跟他们进一步的合作，田总说我们第三季《中国好声音》要播出，我们非常看好腾讯和QQ微信这个产品。我们问一下我们田总第一季独家冠名权我们分成比例是多少，和签约艺人分成比例是多少？有可能我们是霸王条款，我们签的艺人和我们公司分的比例比较大？
　　田明：
　　我们跟广告商没有分成，广告商是广告投放，我们跟卫视有一个分成，这个得益于我们跟浙江卫视紧密合作，所有内容创作是由我们星空华文制作的，这里面需要制作方对自己节目有充分信心，第二也需要制作方有足够的资本力量投资，这个跟我们华人基金这样一个背景有关。从目前星空华文制作本身来讲不需要资本我们也不缺钱。浙江卫视在商业模式创立当中发挥了巨大作用，中国好声音在这之前跟很多卫视平台都接触过，只有跟浙江卫视谈判的时候，他们需要这种全新的商业模式，它有远见和胸怀另外就是体制内有魄力。
　　第二我们和艺人合作是开放的，是公平合理，根本不存在所谓的霸王条款，我们平台是开放的，我们不仅仅跟我们学员有共同开放性的合作，我们也希望跟业界所有的音乐公司、演出公司、唱片公司都能有很好的合作。比如说我们恒大音乐我们金志文就是双方共同合作的，我们从不认为我们自己是音乐方面专家，我们想以《中国好声音》《中国好歌曲》搭建一个开放性的音乐平台，我们做传媒的，我在音乐方面不专业，最专业是我们老宋这样专业人，这样我们共同运营优秀的人才把他推向市场，这是推进整个华语流行音乐的发展。
　　提问：
　　我们文化产业从内容到渠道最后到终端这样的过程，我们宋老师提到关于音乐产业内容没有一个很好的方式，我在想是否有可能因为我们电影院作为院线终端播放内容仅仅停留在电影层面，我们是否出现电影替代内容，好比说演唱会或者类似于电视节目，通过院线平台传播给大众，这个一方面可以很好解决我们演出市场价格非常高这样一个问题，因为院线的门槛很低，我想提出这样一个问题。
　　宋柯：
　　第一你说演唱会已经有了，小范围院线内尝试有，体育节目赛事有了。但是演唱会我不太同意进院线原因是，像恒大的音乐节我同样五六十块钱，我提供崔健带着乐队现场的震撼，你让大家在院线里面同样花50块钱看到的就算是5.18，但是效果也不如真人震撼。演唱会我觉得有能力做到让观众直面，直接近距离看到歌手的表演。
　　提问：
　　我补充一下，第一个我想表达跟传统的形式不同的是，能不能有直播形式出现在院线的，第二我们承认就是说会有人在低票价的情况下去现场，但是同样一个优质内容提供的形式下，只有比较近距离和有支付能力才能接触到现场，但是中国有很多内容观众接触不到，一个是票价限制，一个是空间限制。
　　张昭：
　　我觉得后生可畏实际上他提到这个问题，实际上是中国现在所有的视频行业，我们讲五屏联动，所有内容凡是视觉都是视频，电影是视频的一种。从消费者角度去看不过是不同的视频。他刚才提到场所问题，其实这个事是一个非同小可的事，因为一旦你从消费者角度不是从内容生产者角度去看，做电影人说是不是IMIKS，其实它应该是五花八门，应该给小费这更加易于触达的渠道，电影院是非常好的渠道，电影的空置率是多少？85%，座位空置率是85%，所以这么多地方空着，一个这么便民的渠道在中国没有一个场所，像一个县城十万常住人口一个电影院，这些地方中国文化消费人口红利需要我们突破传统渠道和内容结合方式，你要根据渠道的变化来创造更多的不同形式，不同介质的内容达成一个海量的内容体量，然后让消费者随意随时随地的来消费，便利。质量是一个方面，我觉得渠道、介质、内容形式的变化很重要，这是非常好的问题。

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