上海家化开打外资反击战 强化品牌战略

　　整合之后，家化旗下共有十个品牌。当前带来主要盈利的佰草集、六神和美加净，被定义为三大“超级品牌”;此外，多个品牌均是针对细分市场。从外资日化巨头的发展历程看，走多品牌之路是必然。但考虑到家化之前有过多个品牌经营不善，此次的新品牌能够成功吗?

　　对此，上海家化股份有限公司董事长葛文耀表示，“是不是一定不会重蹈覆辙我不敢说，我们这些年市场费用浪费了起码有20亿元，不过这也不稀奇，宝洁起码浪费了50亿元。有了经验教训，成功率肯定会更高”。

　　据齐鲁证券的报告，中国日化行业市场规模将持续增长，预计到2015年将保持至少8%的年复合增长，仍将是全球发展最快的市场之一。但目前，外资品牌仍然占据着国内日化市场的大半个江山，本土企业一直在夹缝中求生存。

　　葛文耀表示，作为行业内最大的本土公司，过去几年家化的市场占有率从1%提高到了4%-5%，已经从外资品牌手中收复了一些失地，但家化并不满足，未来要抢回更多的市场份额。